集团领导调研督导“三秋”工作

      为确保“三秋”生产顺利进行，10月23日，集团公司党委副书记、总经理徐雄佐一行赴农场深入田间地头调研督导秋收秋种及安全生产、信访维稳等工作。在华阴农场，详细了解农场生产经营情况，调研查看冬小麦播种进度；在沙苑农场，了解社会化服务工作开展情况，现场了解大型农机在秋收、秋播中发挥的优势作用；在朝邑农场深入田间检查冬小麦播种情况，探讨走出去互利合作、共同发展等问题；在大荔农场听取科技创新、盐碱地综合治理项目及二期生猪养殖场项目进展情况的汇报。

华阴农场甜柿子示范园

朝邑农场秋播小麦现场

       徐雄佐指出，持续推进主业聚焦、产业提质升级与科技赋能、发展农业新质生产力，是现阶段农垦的功能使命要求。今年是集团公司高质量发展、高产创建、单产提升，“吨粮田”“吨半田”示范区建设的关键年 ，这个工作主线要凸显。在以后的土地种植管理上各农场要根据市场需求变化合理调整种植结构，“接二（产）连三（产）”加大农产品加工业和仓储物流的合作力度，有效提高农产品附加值，进而实现经济效益的显著增长。    

       徐雄佐强调，要全力做好秋收秋种工作。今年秋收面积11万亩，秋播冬小麦计划11.5万余亩，各农场要高度重视，做到科学谋划、精心管理、落实责任到位，在后期冬小麦管理播种质量、苗情监测、 病虫害防治上要做到心中有数，为来年夏粮丰产夯实基础。

       徐雄佐要求，要扎实做好安全生产与信访维稳工作。各单位要研判当前形势，以高度政治责任感和担当作为的工作作风，把工作做在前，把隐患消灭在萌芽状态。安全生产要警钟长鸣，坚守底线；信访工作要严格落实《信访工作条例》，规范标准接访，用心用情依法依规合理处理诉求，切实加强源头防范和治理。各单位要管好自己的人，守好自己的门，在特殊阶段不添乱、不添堵。

       集团公司副总王剑利、咨询刘敏会、创新工作部、社会责任部有关人员陪同调研。（创新工作部）