省农垦集团召开2024年上半年工作会

       7月31日，省农垦集团召开2024年上半年工作会。会议总结上半年各项工作，盘点取得的成绩成效，梳理存在的问题和矛盾，研判当前的形势和任务，明确解决的办法和策略，安排部署下半年重点工作。集团党委副书记、总经理徐雄佐出席会议并讲话，会议由集团党委副书记常刚主持。

       会上，集团纪委书记邱胜潮传达了习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和中央政治局常委会议精神，集团党委委员、副总经理雷建利通报了上半年经济指标完成及财务情况，副总经理王剑利安排了下半年农业生产及安全防汛工作。

会议现场

       会议指出，今年上半年，集团统筹推进改革发展稳定各项工作，农垦“两大行动”成效显著、粮食产量再创纪录，国企改革持续深化、经营活力不断激发，科技创新取得重大突破、新质生产力加速培育，党纪学习教育扎实有效、企业文化建设亮点纷呈，整体工作平稳有序，集团大局保持稳定，发展呈现稳中向好态势。

       会议强调，要科学研判集团目前所面临的形势，优化发展策略，一手抓问题和矛盾的化解，一手抓发展上的改革和突破，确保集团大局稳定，稳健前行。一是高举乡村振兴和农垦社会化服务的旗帜，围绕树形象、拓资源谋篇布局；二是聚焦新质生产力的产学研结合产业化模式，推动集团产业转型升级；三是把人才工作作为发展的源头活水，作为体制机制改革创新的突破口；四是体制机制优化要与时俱进，改革的手段和措施要重实效、见实招；五是策划推动集团一带一路“走出去”发展战略，谋划中亚海外粮仓项目，发挥农垦对外合作“排头兵”作用；六是对现有的传统产业制定差异化发展策略，全面提升产品品质和效益。

       会议要求，盯紧目标、扛牢责任，抓好农业生产关键阶段，以更大的担当、更足的干劲、更实的举措，坚定不移完成全年目标任务，让农垦事业发展和农垦干部成长、职工福祉建设再上一个新台阶。一要处理好增量与存量、传统产业优化和新质生产力导入的关系；二要处理好市场机会与风险防控、业财业法融合的关系；三要处理好守成与扩张、资源要素融合叠加的关系；四要处理好天气变化与应急管理、安全生产与稳产高效的关系；五要处理好日常工作和专项任务、历史问题的化解与当前发展的关系。

       集团领导、外部董事、总法律顾问、总经理助理、董事会秘书、各部室中层以上干部，集团所属各单位党组织书记、总经理、分管经营与财务工作的领导在主会场参加会议；集团所属各单位领导班子成员、中层以上干部在分会场参加会议。（集团办）