省农垦集团召开年度审计问题反馈暨整改工作部署会

       为进一步落实省审计厅、省国资委对所属企业内部审计工作的要求，将审计“后半篇”文章落实落细，切实发挥“治已病、防未病”作用。8月3日上午，农垦集团召开年报审计及经营业绩内审问题反馈暨整改工作部署会，集团总经理马青奇出席会议并讲话，副总经理徐雄佐主持会议，纪委书记邱胜潮参加会议。

       会议反馈了10个被审单位在年报及经营业绩审计中发现的问题，各被审单位对反馈的问题进行说明并表态发言。

       会上，系统学习了省审计厅“2023年内部审计工作指导意见”、省国资委“关于做好2023年内审工作有关事项的通知”；集团财务部、经管部负责人分别对财务、经营管理工作中存在的问题提出整改要求。

       马青奇总经理从年报审计、内部审计反馈问题提出四方面要求，一是提高政治站位，夯实责任抓整改，坚持党对审计整改工作的集中统一领导，要善于用政治眼光观察和发现问题。二是坚守法纪底线，知行合一抓整改。做到直面问题，强化法纪考量；分类施策，科学精准拆弹；吃透政策，维护职工利益；稳中求进，确保风险可控。三是推动高质量发展，深化改革抓整改。抓好四个紧盯：紧盯“三重一大”提高科学决策质量；紧盯项目建设，用好财政资金；紧盯合规管理，防范各类风险；紧盯职工利益，确保大局稳定。四是全面从严治党，以钉钉子精神抓整改。坚持目标导向、问题导向、结果导向，各单位党组织要实质性研究存在的问题；总会计师、总法律顾问要实质性的履职；纪检、组织人事、内审部门要有效监督；主要领导要定期研究财务跟踪整改，要主动化解历史遗留问题，要抓好财务和业务的协同融合。

       徐雄佐副总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是集团各职能部门要对整改问题形成责任清单，下发至各单位。二是要求各单位党委对本单位需要整改的问题，形成专门的整改意见及实施方案。三是在整改工作中本着求真务实、抓铁有痕的态度，完善制度和提升合规管理水平。

       集团财务部、经管部、审计部、党委办、纪检室部门负责人；集团所属涉及到审计整改的10个单位的法定代表人（党组织负责人）、主管经营、财务、内审副总及部门负责人共50余人参加会议。（审计部）