省农垦集团全面完成对各管理主体2022年度目标责任现场考核工作

       为全面客观的评价集团下属管理主体2022年度工作业绩，促进集团高质量发展，充分发挥考核指挥棒和风向标作用，3月14日至3月17日，省农垦集团派出两个考核组分别对下属管理主体（华阴、沙苑、朝邑、大荔四个农场、冯原牧场、农建公司、牧工商公司、渭南垦区管理处、陕西省机电技工学校、英考公司）2022年度经营目标责任和党建工作进行现场考核。

      本次考核严格按照省国资委考核工作要求和考核程序进行，考核议程一是由各考核组组长就经营业绩和党建考核工作做动员并提出具体要求；二是企业法定代表人代表班子作经济工作和党建工作述职报告及选人用人工作专项报告；三是领导班子成员述职；四是民主测评领导班子及成员，评议选人用人工作；五是考核谈话。各组副组长主持会议。

会议现场

考核组领导讲话

       各考核组组长指出，考核工作事关全局、意义重大，既是对过去一年来工作成绩的检阅，也是推动今年工作的有力抓手。在考核过程中一是要提高政治站位，深刻领会目标责任综合考核重要意义。明确高质量做好目标责任综合考核工作，对激发企业发展活力动力，增强企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，对稳定农垦经济、奋力谱写高质量发展新篇章具有重要意义。二是要坚持正确导向，充分发挥目标责任综合考核重要作用。年度目标责任综合考核是政治性、政策性很强的工作，考核的结果事关企业班子成员和广大职工切身利益，涉及面广、敏感性强、关注度高，要切实加强系统思考，整体推进，健全机制，落实政策，扎实推动考核工作更加精准、更加规范、更有效能。三是要从严要求，切实遵守考核纪律。

       本次考核围绕企业领导班子运行、领导人员政治素质、履职尽职和作风能力建设、优秀后备干部储备、党建和选人用人工作等方面，重点突出对企业法定代表人、企业领导班子成员考核，听取了单位及个人述职报告，进行民主测评，同时组织开展个别谈话，了解掌握有关情况。现场考核结束后，将继续坚持借鉴创新由第三方机构协助集团考核组对民主测评环节相关表格数据进行打分汇总及量化排序，优化考核结果评定机制，进一步提升现场考核精度、拓展考核广度、延伸考核深度。

       集团党委委员、副总经理徐雄佐，党委副书记常刚，纪委书记邱胜潮，咨询员、工会主席张德全，咨询员刘敏会、贾克强分组带队，两个考核组成员，所属各单位领导班子成员、各部门负责人及部分职工代表参加了会议。（经管部）