9月19日，陕西省牧工商有限公司与西安草滩牧业有限公司举行万吨青贮饲料供应签约仪式。省农垦集团副总经理王剑利、省畜牧总站站长肖红年、省农垦集团创新发展部部长刘国礼以及西安草滩牧业总经理王文斌等见证签约，陕牧工商总经理尚永孝主持会议。陕牧工商易丰有限公司总经理屈王飞与西安草滩牧业办公室主任李玲代表双方签订了1.4万吨全株青贮玉米采购合同。 双方秉持平等合作、优势互补、共同发展、互利共赢的原则，充分发挥各自优势，在青贮饲料种植与供应等方面建立合作关系，必将产生1+12的协同效应，为持续发展注入新的动力，对推动

根据省国资委重点工作推进会和集团半年工作会议精神要求，8月12日，沙苑农场召开2024年重点工作推进会，总结1至7月份党建经营工作推进情况，深入分析当前面临的新形势新问题，重点安排部署后四个月党建、经济重点任务，进一步统一思想，明确任务。沙苑农场党委书记、执行董事任建一作总结讲话，党委副书记、总经理陈军作经营层工作报告，会议由场党委副书记殷新文主持。 会议全文传达了省农垦集团党委副书记、总经理徐雄佐在集团2024年上半年工作会议上的讲话；公布了《沙苑农场管理干部竞聘实施方案》；对2025年土地最低收益保证金预收

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和关于防汛抗旱工作重要指示精神，落实中省有关部署，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全力做好当前安全生产和防汛抗旱工作，根据省国资委和集团公司的工作要求，7月1日至2日，渭南垦区管理处由纪委书记杨陆刚带队，办公室、生产科等部门相关负责人组成联合督导组，对垦区防汛抗旱和农机安全生产工作进行督导调研。 督导组一行随机抽查了各农场防汛抗旱和农机安全生产工作，听取相关工作情况汇报，并就存在的问题现场提出整改意见和建议。 督导组要求，防汛抗旱和农机安全是当前一段

农场“丰”景别样美，小麦开镰收割忙。6月8日，在我场第四作业站的麦田里，一台台收割机来回穿梭，“吞”进沉甸甸的麦穗，“吐”出金灿灿的麦粒，呈现出一片抢收夏粮的繁忙景象。 面对复杂的天气形势，大荔农场抢抓麦收有利窗口期，及时协调收割机，开始小麦收割工作，一垄垄成熟的小麦被卷进机器，收割、脱皮一气呵成，一颗颗饱满的麦粒从收割机舱门风驰而下，只留下一排排整齐的麦茬，静待还田耕作，重新播下希望的种子。 据统计，今年，大荔农场小麦种植1.05万亩，目前已全面进入收割期，计划组织投入各类农业机械50台(套)，成熟一

5月30日，渭南垦区管理处召开2024年垦区防汛抗旱工作会议，垦区防汛指挥部总指挥、主持管理处党委和行政全面工作的副处长张丕出席会议并讲话，垦区防汛抗旱指挥部副总指挥、纪委书记杨陆刚主持会议，全体干部职工参加。 会议传达了省农垦集团安全生产治本攻坚三年行动推进会暨防汛工作会议精神,安排部署了2024年垦区防汛抗旱重点工作。会议现场 会议强调，要坚决贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要指示批示精神、省市县各级政府和集团公司的部署要求，全力以赴做好2024年渭南垦区防汛抗旱各项工作。 会议要求，一要提高政治

今年以来，大荔农场结合实际，不断探索优化产业结构，积极培育发展新质生产力。近日，经过调研论证，引进种植航空玉米稻36亩。 航空玉米稻属中熟旱稻品种，具有种植简单、节省人工、农药化肥使用量小特点，米质好，口感介于梗米和籼米之间，米饭具有玉米香味，富含玉米诸多营养成分，且含糖量极低，为糖尿病患者带来福音。此次引进实行订单生产，按亩产量600-700公斤计算，效益比较可观，同时，也为农场调整种植结构及作物轮作倒茬提供了新思路。（大荔）

5月10日，沙苑农场与大荔县韦林镇人民政府签订《垦地合作框架协议》，认真贯彻落实党中央、国务院关于农垦示范引领现代农业和增强对周边区域辐射带动能力的决策部署，全面执行农业农村部关于农垦大力发展社会化服务和农垦集团“五大行动”的任务要求，进一步加强垦地合作，共同为推进城乡及垦区一体化协调发展贡献力量。沙苑农场党委副书记、总经理陈军主持签约仪式。沙苑农场党委书记、执行董事任建一，韦林镇党委副书记、镇长聂涛代表双方签约。签约现场座谈现场 任建一向韦林镇人民政府长期以来对沙苑农场经济社会发展的关心支持表示

2024年5月7日，天康生物股份有限公司西北区采购总监陈涛、禽产品线总经理杨永亮、猪产品线大客户部总经理祁雄等一行来陕牧工商就双方合作开展业务交流座谈会。陕牧工商党支部书记、执行董事、总经理尚永孝主持会议。 双方围绕当前行业趋势、市场机遇与挑战、创新实践等多个方面交换了意见，就各自产业布局、资源优势进行深入交流。座谈现场 双方一致表示，陕牧工商与天康生物在生猪养殖、动保、大宗原料贸易、生物疫苗等方面有着广阔的合作前景和空间，通过“国企+国企”强强联合，一定能够充分发挥各自资源优势。希望进一步加强对接，

近年来，沙苑农场深入贯彻落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,聚焦农业农村部《农垦粮油等主要作物大面积单产提升行动实施方案（2023—2030年）》《“农垦社会化服务+地方”行动方案》“两大行动”，锚定“提单产、增总产”目标，积极推进良田、良种、良法、良技、良机、良制深度融合，充份发挥国有企业示范带动作用，取得良好效果。 一是以“管理变革”激发单产提升“新活力”。农场农业公司实行分区管理，区长负责，责任到人，末位淘汰，奖惩分明，最大限度调动干部职工的积极性、主动性和创造性。同时，领导重心前移，靠前指挥，和职工想