省国资委调研组到省农垦集团调研指导 “三个体系”建设工作

       12月8日，省国资委监督处二级调研员马云飞一行到省农垦集团，就“三个体系”建设工作开展调研。省农垦集团总经理马青奇、党委委员张德全、工会主席张婕、华阴农场党委书记秦向阳等参加座谈会。

       张德全代表集团就“三个体系”建设工作，从省农垦集团基本情况、“三个体系”建设推进情况、存在问题及下一步打算四个方面作了汇报，秦向阳汇报了华阴农场“三个体系”建设情况。

       马青奇从三个方面对集团“三个体系”建设情况进行了补充说明。省农垦集团自上而下高度重视“三个体系”建设，一是将“三个体系”建设作为企业高质量发展的重点和要害。作为集团实现追赶超越、防风险、补短板的有力保障。二是始终坚持问题导向。将“三个体系”建设作为发现问题、分析问题、解决问题的制度建设常抓不懈，不断提高企业治理能力和决策水平。三是围绕“三个体系”建设形成大监督机制。集团党委、董事会、经理层以及各职能部门能够按照分工，充分发挥纪委书记、总会计师、总法律顾问、纪检监察室、审计室的职责，健全内部监督机制，同时接受省国资委的外部监督，内外监督形成合力，确保省农垦集团依规依法运营。

       在听取集团工作情况介绍后，调研组马云飞对省农垦集团“三个体系”建设工作予以充分肯定，认为省农垦集团整体工作压得比较实，也很有成效。一是领导重视，夯实责任；二是任务明确，推动有力；三是多措并举，特色明显。随后，马云飞对省农垦集团“三个体系”建设工作提出要求，一是提高站位，进一步增强做好“三个体系”建设工作的思想自觉和行动自觉。要以习近平总书记法治思想和依法治国讲话精神为指导，结合现代企业制度新要求，用制度来管权、管人、管事，用制度来规范行为，让企业在框架内规范运行，确保企业能够长远发展下去。二是立足实际，建立健全适合企业高质量发展的制度体系。要对现有的制度进行梳理，对不适合企业发展的要坚决废除、该修改的修改、该完善的完善，建立全面覆盖、配套齐全、有效约束的制度体系和职责明确、流程清晰、规范有序的工作机制，达到依法治企、合规经营能力双提升，为企业高质量发展提供坚强保障。三是注重执行，最大限度的放大制度优势。要用制度来约束行为，要用制度执行来规范权利的运用，防范各种风险和漏洞，切实发挥好制度的效力。

       集团办公室、经管部、审计室、财务部、华阴农场相关部门负责人参加本次座谈会议。（集团办）