集团公司总经理马青奇一行赴农场调研安排部署春季农业生产三大攻坚战

       2月23日，集团公司总经理马青奇一行深入农场一线调研农业生产、推进项目落实，督导春季农业生产三大攻坚战。

       马青奇一行在华阴农场查看了小麦生长情况，询问小麦宽幅沟播等技术的特点优势和推广效果。听取技术人员介绍设施大樱桃提质增效措施，了解设施樱桃成熟上市时间等；在大荔农场参观了羊肚菌引进试验项目、肉羊养殖项目。现场考察、了解生猪养殖项目选址等前期准备工作，安排生猪养殖项目落地等事宜。

       马青奇指出，今年是“十四五”的开局年，开好头，起好步，非常重要。牛年伊始，集团公司印发了《聚焦高质量 打响三大攻坚战》的文件，开展以优质粮食丰产丰收、特色果蔬提质增效、优化结构项目落地等为主的三大攻坚战，旨在践行农垦的使命担当，提升农业生产技术水平，给社会提供更多更好优质粮食和重要农产品。农垦人要发扬“拓荒牛、孺子牛、老黄牛”的三牛精神，全力做好农业生产各项工作。

       今年我省农垦小麦是近年来面积最大的年份，达到12.6万亩。由于去年冬季以来气温整体偏高，降水偏少，给小麦生长造成不利影响。目前是小麦春管的关键时期，我们要发挥农垦大规模生产优势和机械化优势，扎实抓好12万多亩优质小麦春季田间管理。推广适用生产技术，做好小麦宽幅沟播等技术的应用推广，有序开展春灌追肥，病虫害防治，一喷三防、化学除草等工作，为夏粮丰收奠定坚实基础。

       马青奇强调，生猪养殖项目是调整产业结构，大力发展现代畜牧业养殖业重要举措，也是大荔农场省级现代农业产业园提质增效的有效途径。我们要上下同欲谋产业，同心同德创伟业，千方百计多方争取项目支持，积极培育行业战略伙伴，最大限度激发要素活力，积极推动项目早落地、早见效。

       要坚持：以全面提升省级现代农业示范园质量效益为目标，补短板、强弱项，弥补产业短板，构筑生态循环产业链，真正形成大格局、大园区、大循环；以积极担当生猪的稳产保供、发挥农垦的国家队使命为己任，着力培育经营主体，规范现代企业治理体系，按照市场化、企业化、现代化运作；以开放合作聚集主导特色产业要素资源为抓手，着力提升产业的质量效益，放大产业扶贫成果的效应，在资金、人才、技术、管理上予以支持。

       要做到：政治上高度考量。放大国有农场的使命担当，守住产业扶贫的红线，落实重大项目的责任；产业上深度融入。做到省级园区补短板、循环农业铸链条、现代畜牧造亮点；治理上强化机构。做到市场化运作、企业化思维、规范化管理、资源化整合、产业化协同。

       集团公司副总经理刘敏会、总会计师李晓明，以及产业发展部、计财部有关人员一同调研；集团公司副总经理、华阴农场场长贾克强，大荔农场场长刘建军等参加。（产业发展部）