集团组织对各农场前三季度生产经营及重点工作进行督导检查

     10月10～11日，集团公司党委副书记、总经理马青奇，总会计师李晓明，经管部部长王建民,政法部部长刘康福等一行，来到直属四个农场，全面检查各单位三季度生产经营工作、法务工作，以及改革工作等落实情况。

      两天时间里，马总一行通过座谈交流、查阅资料、实地查看等方式，分别听取了各农场负责人三季度经营指标完成情况及分析，重点项目、重点工作推进情况，存在的问题和不足，下一步工作规划等；查阅了各农场制度建设、合同管理有关资料。

      从实地检查情况看，各农场三季度生产稳序推进、经营持续向好，营业收入、经济利润等各项指标均超额完成了预期目标，经济工作总体呈现出稳中有进的良好态势。在稳步推进经营工作的同时，各农场围绕集团战略目标规划，集中力量做实基础产业。华阴农场合阳葡萄产业、大樱桃产业、甜柿子产业、苗木产业基础优势形成；沙苑农场调整农业种植结构，把发展果蔬产业作为下一步的着力点；朝邑农场不断提升农业设施基础，重点投入农田水利、设施冬枣园区、蚯蚓有机肥厂建设；大荔农场打造设施特色水果园区，设施大棚初具规模。

      在全面检查各农场三季度工作基础上，马总对四季度工作提出了明确要求。一是聚焦高质量、冲刺四季度，全面完成年度目标任务。要坚持市场导向、质量导向，突出绿色有机、质量品牌，做实做优经营质量。二是统筹“四个力”、跑出加速度，向市场和特色要效益。要保持战略定力、化解风险压力、聚焦发展动力、提升综合实力，着力提高单位经营效益。三是持续打基础、科学谋长远，把深化改革进行到底。要紧扣“完善治理、强化激励、突出主业、做出效益”十六字方针，全面推进集团改革和发展工作。