陕西农垦集团召开财务资金领域专项整治部署会

       为深入落实农发集团财务资金专项整治、以案促改各项工作安排，牢牢守住国有资金安全底线，8月11日上午，农垦集团财务资金领域专项整治工作部署会在沙苑农场召开。集团专项整治工作领导小组成员，各下属农场、子企业主要负责人、财务分管领导及财务部门负责人参加会议。

       会上，相关负责人依次传达农发集团专项整治工作方案，逐条解读集团配套整治实施方案，清晰划定整治覆盖范围、核心工作任务，明确台账建立标准与各类材料报送时限。农垦集团党委书记、董事长吴兴文作动员部署讲话，深刻阐明本次全域专项整治的现实紧迫性与总体工作目标。

       会议强调，开展本次专项整治，核心是引导全体干部树立正确政绩观，坚决纠治“重报表数据、轻资金回笼”的片面经营导向，对资金运行实施全链条规范管控，持续筑牢财务内控管理体系。各单位须第一时间组建专项工作专班，压实单位主要负责人第一责任人职责，统筹多部门协同联动，全面自查梳理近五年来重点财务业务，如实登记建立问题台账，严禁瞒报、漏报、迟报各类问题。整改实行分级分类闭环处置，手续不完善、流程不规范等一般性问题立行立改、即知即改；长期挂账、历史遗留应收款项等复杂难点问题由专班牵头集中攻坚。会后集团专项工作组下沉基层开展实地督导核查，同步建立整改销号、指标攻坚、项目推进、回款清收四项督办清单，聚焦长期应收款项、财务核算数据、企业现金流三大关键领域常态化跟踪督导。对整治推进迟缓、整改成效不佳的单位，在全集团范围内通报批评，相关整治成效纳入年度综合考核。

       下一步，农垦集团将统筹抓好当下整改与长远治理，一手抓即时整改落地，一手抓长效制度建设。持续健全资金管理、应收款项清收、现金流动态管控等配套管理制度，常态化开展财务风险分析研判，以稳健可持续的现金流稳固经营基本盘，依托标准化、规范化财务管理体系，护航集团高质量发展行稳致远。