7 月 31 日上午，陕西农垦集团召开2026 年度 “两优一先”表彰暨下半年工作推进会。会议深入传达学习陕西农发集团“两优一先”表彰暨半年工作推进会会议精神，全面复盘上半年各项工作，隆重表彰集团优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，精准研判当前发展形势，系统部署下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工锚定全年目标、鼓足攻坚干劲，奋力开创集团现代农业高质量发展新局面。

       会议强调，下半年是完成全年目标任务的攻坚期和冲刺期，全体干部职工要围绕农发集团“十大攻坚战”总体部署，以“十个提升”为总抓手，在对标对表中精准发力、在狠抓落实中务求实效，确保圆满完成年度各项目标任务，重点抓好十个方面工作。一是聚焦主责主业提升稳产保供力，出台粮食增产三年行动方案，全域打造 “吨半田”；二是严控成本清欠提升经营创效力，靶向推进亏损企业扭亏脱困；三是盘活存量资产提升资源增值力，推动闲置资源转化发展资本；四是延链补链强链提升产业竞争力，深耕陕垦品牌、深化产学研科技攻关；五是深化改革赋能提升全域统筹力，积极探索适配自身发展的新型经营管理机制，创新内部考核评价、薪酬绩效分配等配套管理制度体系；六是抓实联合监督提升风险防控力，筑牢投资、法律、合同全链条风控防线；七是提速项目建储提升发展支撑力，高质量完成年度在建项目，谋划储备一批新项目；八是淬炼专业队伍提升农垦战斗力，实施人才强企工程，夯实人才根基。九是深化党建融合提升发展向心力，以党建破解经营发展重难点；十是提质场区建设提升场域承载力，加快美丽农场、文旅农场、智慧农场建设。

会议要求，全体干部职工切实提振干事劲头、转变工作作风，紧紧依托党建引领凝聚发展合力，立足实干担当砥砺履职初心。始终以高质量党建引领集团高质量发展，着力破解党建与生产经营 “两张皮” 问题；牢固树立并自觉践行正确政绩观，脚踏实地务实功、凝心聚力求实效；持之以恒锤炼严实过硬作风，坚决纠治形式主义、官僚主义顽疾；纵深推进以案促改常态化制度化，持续涵养风清气正的良好政治生态；着力打造忠诚干净担当的复合型干部队伍，破除安于现状的守成思想，不断锤炼开拓创新、攻坚克难的综合履职本领。

会议通报了 2025 年经营业绩考核及绩效兑现情况、全年项目建设与国企改革推进情况、信访维稳、安全生产及防汛工作开展情况，并对集团“两优一先”进行了表彰，优秀共产党员代表、先进基层党组织代表分别作交流发言。

集团领导班子成员、中层副职以上管理人员、各二级单位主要负责人及全体 “两优一先” 受表彰代表参加会议。