省农垦集团召开月度工作调度视频会议
为全面推进复工复产,落实好年末岁初各项工作,1月26日,集团组织召开了月度工作调度会议。会议由党委副书记常刚主持。
会上,李晓明总会计师安排了年度财务决算、经营目标责任及风险防范工作,刘敏会副总经理安排了冬季产业发展和当前安全生产工作,张德全委员安排了企业职工调资、信访维稳和假日值班工作。

会议现场
党委副书记、总经理马青奇从两个方面全面安排部署了当前工作。第一,顺应大局大势,在部署全年工作中把握重点和关键。要围绕四个“加快”,抓重点、补短板、强弱项,迅速推进整体工作:一是加快农垦改革发展,提高农垦承载使命担当作为的能力;二是加快改革创新,挂图作战、倒逼推进,确保按期完成国企改革三年行动目标任务;三是加快人才队伍建设,解决集团各级面临的共性问题;四是加快消化历史遗留的矛盾和问题,推进审计反馈的养老金拖欠和职工住房公积金欠账、灾情损失的消化等诸多问题的整改。同时,要把握好七个方面:一是履行好政治担当和战略使命,重点落实好省委省政府赋予集团规模化粮食生产和支持杨凌改革创新发展工作;二是把握好稳中求进和高质量发展目标,把稳的基调贯穿全年工作始终,推进企业主要指标实现高质量发展;三是实施好国企改革三年行动和科技创新·示范引领三年行动;四是落实好聚焦主责主业和提升产业特色的价值追求;五是统筹好精细化管理和人本化宗旨,全面提高企业治理能力、保障职工利益的最大化;六是坚持目标导向和问题导向的精准统一;七是强化好党的建设和人才战略两大支撑。第二,坚持上下同欲,在推进承上启下中争取主动和有效。要贯彻落实赵一德省长在政府工作报告中的四个“贯穿始终”,做好四个方面的工作:一是把握一个目标,落实疫情防控的常态化与经营工作的正常化;二是筹备一个会议,即召开好集团和所属单位两级层面的工作会议;三是统筹一个主题,构建集团上下和谐、稳定、安全、有序的氛围;四是适应一个新形势,谋划落实新思路、新举措、新部署。

郭剑同志讲话

马青奇同志安排当前工作
党委书记、董事长郭剑做了讲话。讲话充分肯定了过去一年来所属单位积极应对汛情疫情影响,全面落实年度工作部署取得的良好工作成效,并结合省上两会精神和当前工作,提出四个方面意见。一是对省政府工作报告进行了深入解读,鼓舞大家提振信心、坚定目标;二是对规模化粮食生产的重要性、战略性进行了再强调,要求大家持之以恒推下去、落实好;三是对国企改革三年行动任务进行了再动员,督促大家盯住目标、倒逼落实;四是对党建工作进行了再部署,指导大家围绕党史学习教育,落实好基层党委换届、党史教育总结、民主生活会、民主评议党员等各项工作。

会议采取现场+视频形式召开,集团公司领导班子成员和各部门负责人在主会场参会,所属单位领导班子成员、办公室、财务、人力资源、生产部门负责人在各分会场参加视频会议。(政法部)
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